Cofundador do Canva compartilha sua opinião sincera sobre a retração do setor de SaaS
A transformação do Canva na era da IA
Como muitas empresas que estão a navegar na nova era da inteligência artificial (IA), o Canva viveu um ano “interessante”. Ao refletir sobre os últimos seis meses, Cameron Adams, cofundador e diretor de produto da empresa sediada em Sydney, partilha as suas perspetivas sobre por que razão o chamado SaaSpocalipse nunca lhe tirou o sono, como o Canva passou de uma empresa de design para uma empresa de IA sem perder a sua essência e por que estar apenas a 1% do caminho é, na verdade, o aspeto mais entusiasmante desta jornada.
Perspetivas do Festival Cannes Lions
Este artigo é uma transcrição resumida de uma entrevista do Rapid Response, gravada ao vivo no festival Cannes Lions. A sessão foi conduzida por Bob Safian, antigo editor-chefe da Fast Company. Produzido pela equipa responsável pelo podcast Masters of Scale, o Rapid Response apresenta conversas francas com grandes líderes empresariais enquanto enfrentam desafios em tempo real. Para se manter atualizado, subscreva o Rapid Response na sua plataforma de podcasts preferida e não perca nenhum episódio.
Reflexões sobre um ano de transformação
Durante a entrevista, Cameron Adams foi questionado sobre os desafios de 2023, os rápidos avanços da IA e a forma como o Canva se adaptou a um novo tipo de pressão. Quando lhe perguntaram: “Foi um bom ano? O que fez deste um ano perigoso?”, Adams respondeu:
“Eu diria que foi um ano interessante. Penso que, no Canva, sempre estivemos a correr uma maratona. Sempre tivemos uma visão de longo prazo extremamente ambiciosa. Este ano, parece que estamos a correr essa maratona em ritmo de sprint, pelo menos um pouco.”
De uma empresa de design para uma empresa de IA
Adams também falou em maior detalhe sobre a mudança de identidade do Canva, observando que agora a empresa se considera uma empresa de IA que trabalha com design, em vez de uma empresa de design que incorpora IA. Isto representa uma transformação significativa para uma empresa da dimensão do Canva. Sobre esta mudança, explicou:
“Foi uma grande mudança. Contar com uma equipa sólida de investigadores de IA e engenheiros de aprendizagem automática (ML) permitiu-nos avançar rapidamente no produto e, em particular, desenvolver a nossa própria combinação exclusiva de IA. Não se trata apenas de reembalar um grande modelo de linguagem (LLM). Trata-se de investigação técnica aprofundada e de propriedade intelectual exclusiva que agora está integrada na plataforma Canva.”
Um regresso às raízes de startup
Ao longo do último ano, a equipa do Canva cresceu significativamente, permitindo à empresa lançar produtos a um ritmo mais rápido. No entanto, esta mudança também introduziu um novo ritmo no ciclo de desenvolvimento dos seus produtos. Adams mostrou-se entusiasmado com as mudanças, descrevendo-as como um regresso às raízes de startup da empresa:
“Não se trata de pensar em 6.000 pessoas e movê-las todas como o Titanic. Agora, temos várias lanchas rápidas a circular e a proporcionar o máximo valor possível aos clientes, semana após semana.”
Conclusão
A jornada do Canva reflete os desafios e as oportunidades de adotar a IA num cenário em rápida evolução. Ao redefinir-se como uma empresa orientada por IA, tirar partido de tecnologia de ponta e promover um regresso às suas raízes ágeis, o Canva posicionou-se para enfrentar as complexidades do futuro com confiança e inovação.
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