ベテランBioware開発者マーク・ダーラ、映画業界からゲーム業界が学べる教訓について語る

Biowareのベテランであり、ドラゴンエイジシリーズの元長年プロデューサーであるマーク・ダーラ氏は、低迷するゲーム業界が映画業界で採用されている収益戦略を取り入れることで利益を得られる可能性があると考えています。

収益モデルの比較：ゲーム業界 vs 映画業界

自身のチャンネルで公開した最近の動画で、ダーラ氏は映画業界が複数の収益源を通じて利益を生み出している方法について取り上げました。映画は主に劇場でチケット販売を通じて利益を得ますが、DVD販売、デジタルペイパービュー、ストリーミングサービス、さらにはプロダクトプレイスメントといった副次的な市場を通じて商業的な可能性をさらに拡大します。こうした多様な収益源が、映画が効率的に収益性を達成するのに役立っています。

これに対して、ビデオゲームはそのような柔軟性に欠ける場合が多いです。無料プレイタイトルを除き、ほとんどのゲームでは一度きりの購入を通じて主に収益が生み出されます。その後、開発者はマイクロトランザクションや拡張コンテンツを通じて収益ライフサイクルを延ばそうとします。

サブスクリプションサービスの役割

ダーラ氏はまた、映画とゲームがサブスクリプションサービスとどのように関わっているかの違いについても語りました。Netflixを例に挙げ、同プラットフォームでは所有していない映画の権利を確保するために一度きりのライセンス料を支払うことが一般的であると説明しました。一方で、Xbox Game Passのようなゲーム向けサブスクリプションサービスでは、プレイヤーのエンゲージメントに基づいて開発者に支払われることが多いです。ただし、Xbox Game Passは一定期間ゲームを確保するために開発者に固定料金契約を提供することもあり、これは映画業界のライセンス慣行とやや似ていると述べました。

ゲームにおけるプロダクトプレイスメントの可能性

ダーラ氏は、収益源としてプロダクトプレイスメントを探ることがゲーム業界にとって有益である可能性があると示唆しました。この手法は映画やテレビで広く採用されています。一部の映画は、プロダクトプレイスメント契約だけで制作費をほぼ相殺する場合もあります。「プロダクトプレイスメントは、現時点でビデオゲームにおいて映画やテレビと比べて非常に小さな割合を占めています」とダーラ氏は指摘しました。「もっと大きな役割を果たせるかもしれません。そこに関係を築ける可能性があるかもしれません。」

マイクロトランザクションへの過度な依存のリスク

ダーラ氏は、業界がマイクロトランザクションに過度に依存していることについて懸念を表明し、それが特定のジャンルに不釣り合いな利益をもたらし、他のジャンルの成長を妨げていると主張しました。「マイクロトランザクションへの過度な依存が、特定のジャンルを強調しすぎ、他のジャンルが繁栄するのを妨げていると思います」と彼は説明しました。

彼は多様な収益化モデルを模索する重要性を強調し、「それを考える価値はありますか？私はそう思います。素晴らしいモデルを持っていますか？まだありません。しかし、それは業界が検討すべきことです。すべてがライブサービスである必要がないことを、この一年半で十分に証明したと私は信じています」と述べました。

AAAゲームの未来

ダーラ氏は現在の収益化トレンドの潜在的な結果について警鐘を鳴らして締めくくりました。「もし収益化が主にライブサービスから来るのであれば、AAAゲームがライブサービス以外の形態で存在しなくなる世界に陥るリスクがあります」と彼は警告しました。

ドラゴンエイジファンの情熱

業界が直面する課題にもかかわらず、ドラゴンエイジのような象徴的なフランチャイズのファンは依然として深く関心を寄せています。ダーラ氏が業界の現状を振り返る中で、彼は「本当に魅力的な場所に留まっている」と認めています。